Путь лидерства часто требует публичных выступлений — от мини-выступления в микрогруппе из трёх человек до выхода на большие залы. Харизматично доносить идеи бывает непросто: это вызывает стресс и напряжение. Во многих подходах учат копировать успешных ораторов и строить речи по чужим калькам.

Процесс-ориентированный подход идёт другим путём. Когда человек выступает публично, он может волноваться или испытывать непростые чувства — и, подавляя это волнение и те чувства, которые кажутся ему неуместными во время выступления, он подавляет свой живой контакт с самим собой. Но именно за этими живыми чувствами и двойными сигналами — неосознаваемыми жестами, интонациями, движениями, которые человек повторяет во время выступления, — скрывается его истинный стиль и роль успешного оратора. На вебинаре мы учимся входить в эти сигналы, раскрывать их и осознавать.

Мы делаем противоположное подавлению: слушаем то, как человек волнуется. Волнение — это первичный процесс, то, с чем выступающий идентифицируется как с помехой. Из него мы достаём уникальный ритм — ритм тела и ритм речи. А двойные сигналы замечаем при помощи партнёра по работе, который отзеркаливает их выступающему. Осознав эти сигналы, мы разворачиваем их — и за ними открывается вторичный процесс: уникальный стиль выступления и та роль, которая владеет искусством публичной речи.

Суть в том, чтобы не подавить то, что кажется «неправильным», а заметить и развернуть — потому что во вторичном процессе всегда живёт ресурс.